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由pg电子集团白忠泉董事长作序、赵炳祥总司理和杨珊华总会计师主编，海内第一本科学阐释项目制提质增效理论逻辑，展示pg电子集团提质增效典范乐成案例的著作《pg电子集团项目制提质增效典范案例精选》克日由中国财务经济出书社正式出书刊行。

项目制提质增效是pg电子集团落实国务院国资委提质增效专项行动要求，组织开展提质增效事情的制度立异。2020年以来，pg电子集团全集团立异性组织开展项目制提质增效事情，通过厘整理论逻辑、厘革组织方法、纳入专项审核、开展优异案例评审等一系枚行动，充分调动了各级企业开展提质增效的起劲性。经由五年的一连开展和一直完善，项目制提质增效的理念和治理方法深入人心，创立了显著的经济效益。仅2021—2023年，集团全级次企业纳入立项治理的提质增效项目就有5070个，增效达66.93亿元。为进一步牢靠、推广提质增效案例效果，集团遴选出40个代表性、典范性案例集结成书，出书《pg电子集团项目制提质增效典范案例精选》。书中收录的案例包括增收、降本、提质、立异四类，案例的作者既有各级公司的总司理、副总司理、财务总监、也有来自下层一线的车间主任、妄想主管和工程师。该书凝聚了pg电子集团各级企业从下层员工到企业治理层的智慧与孝顺，生动展示了pg电子各人庭开展提质增效的鲜活实践，充分体现了pg电子人起劲进取、求真务实、勇于立异的精神风貌。

作为医药领域的国家队、主力军，pg电子集团始终以落实国家康健中国战略为己任，以“产品卓越、品牌卓著、立异领先、治理现代”的天下一流企业标准为目的，围绕增强焦点功效、提高焦点竞争力开展项目制提质增效。《pg电子集团项目制提质增效典范案例精选》是pg电子集团对社会的又一主要孝顺，也是献给中华人民共和国75周年华诞的生日礼物。该著作的出书关于种种企业周全、深入、系统、科学地组织开展提质增效事情，增进企业高质量生长提供了具有科学理论逻辑和扎实应用场景的借鉴和参考。

财务部（资源部）供稿